Una startup joven se mueve rápido. El desarrollo de producto se acelera. La captación de financiación se solapa con la contratación. Los equipos…
read more¿Sus sesiones de planificación empiezan con la pregunta: “¿Qué resultados queremos lograr?” La mayoría de las organizaciones, incluso cuando empiezan con esta pregunta…
read moreReúnes a tu equipo directivo. La estrategia es sólida. Todos asienten. En ese momento, la alineación parece real. Pero al salir de la…
read moreHace tres años, tu organización tomó una decisión lógica con la información disponible en ese momento. Esa decisión dio forma a la manera…
read moreCuando las capacidades empiezan a trabajar juntas, la coherencia estratégica comienza a tomar forma. Pero la coherencia no es algo que una organización…
read moreLos líderes suelen evitar ser explícitos sobre lo que más importa. Se siente como decir no a todo lo demás. Se percibe como…
read moreMuchas organizaciones conviven con una frustración silenciosa pero persistente. Saben lo que quieren lograr. Las prioridades están definidas. Los equipos trabajan con intensidad….
read moreLas buenas ideas llegan constantemente. Surgen oportunidades. Los clientes piden nuevas funcionalidades. Las unidades de negocio proponen nuevas iniciativas. Cada una tiene lógica….
read more¿Y si un simple cambio en su proceso de planificación pudiera transformar su estrategia y lograr un mayor impacto, sin ningún coste adicional?…
read more¿Cómo nos concentramos en las cosas que realmente importan en medio del aluvión diario de inputs que exigen nuestra atención? Está claro que…
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