Resultados primero: el cambio que lo transforma todo
¿Sus sesiones de planificación empiezan con la pregunta: “¿Qué resultados queremos lograr?” La mayoría de las organizaciones, incluso cuando empiezan con esta pregunta…
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Por qué la estrategia se descompone en la ejecución
Reúnes a tu equipo directivo. La estrategia es sólida. Todos asienten. En ese momento, la alineación parece real. Pero al salir de la…
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Cómo un no estratégico sostiene el impulso
Las buenas ideas llegan constantemente. Surgen oportunidades. Los clientes piden nuevas funcionalidades. Las unidades de negocio proponen nuevas iniciativas. Cada una tiene lógica….
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La estrategia impulsada por las capacidades
Muchas organizaciones dedican un esfuerzo considerable a definir su estrategia y, aun así, les cuesta convertir esa intención en un desempeño sostenido. Cuando…
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