Los datos que no puedes usar son datos que no puedes permitirte
Tu organización ha invertido mucho en infraestructura analítica. Tienes cuadros de mando. Tienes KPI. Tienes datos fluyendo por todas partes. Sin embargo, cuando…
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El lenguaje sencillo es como la claridad se vuelve real
La mayoría de las declaraciones de misión, objetivos y resultados estratégicos se redactan en comité. Se nota. Están llenas de matices, adjetivos y…
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Tenemos números, pero ¿hay comprensión?
Las organizaciones se ahogan en datos, pero pasan hambre de comprensión. Puedes generar informes al instante. Puedes crear cualquier visualización que quieras. Sin…
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Por qué tus mejores personas se van cuando la medición está rota
Las personas de alto desempeño dejan las organizaciones por una razón específica que casi nunca aparece en las entrevistas de salida: no ven…
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Qué ocurre cuando las capacidades se alinean
Muchas organizaciones conviven con una frustración silenciosa pero persistente. Saben lo que quieren lograr. Las prioridades están definidas. Los equipos trabajan con intensidad….
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Cómo un no estratégico sostiene el impulso
Las buenas ideas llegan constantemente. Surgen oportunidades. Los clientes piden nuevas funcionalidades. Las unidades de negocio proponen nuevas iniciativas. Cada una tiene lógica….
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La estrategia impulsada por las capacidades
Muchas organizaciones dedican un esfuerzo considerable a definir su estrategia y, aun así, les cuesta convertir esa intención en un desempeño sostenido. Cuando…
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